千金經營法式榮獲全國企業管理現代化創新成果獎
導讀：全國企業管理現代化創新成果審定委員會發布第25屆全國企業管理現代化創新成果終審結果，株洲千金藥業的《國有企業激發活力的內部市場化管理》（即“千金經營法式”）獲獎。
近日，全國企業管理現代化創新成果審定委員會發布第25屆全國企業管理現代化創新成果終審結果，株洲千金藥業的《國有企業激發活力的內部市場化管理》（即“千金經營法式”）獲獎。此次獲獎實現了公司在國家級管理獎項上的突破。獲此殊榮的湖南本土企業僅有兩家，而千金藥業則是全國醫藥行業唯一入選的企業。
如何強化國有企業的動力、活力、壓力機制，如何改變行業內的沉疴痼疾，避免規模導向、速度崇拜、多元沖動？如何實現高質量的持續增長？自2015年開始，千金藥業經營管理團隊經過不斷的思考和探索，創立了經營法式。法式由董事長江端預主創，總經理蹇順、副總經理謝愛維、劉建武、陳智勇以及原市場部經理李廣、原銷售部經理馬向前、原人力資源部經理趙旭明、財務部經理譚素娥、綜合部經理朱溧參與了創作。
千金經營法式首先在母公司實行。實踐證明，法式呈現以下幾個特點：一是具有廣泛的適應性。無論是國企還是民企，絕大多數企業都可以適用。二是具有較大的創新性，它是一種思維上的顛覆，是一種制度上的變革。三是具有較好的操作性。通過《生產規則》《營銷規則》的制定，形成了一套完整的實操的體系。四是具有明顯的效益性。母公司2016年銷售規模增長6.13%，凈利潤增長52.16%；2017年銷售收入增長6.26%，凈利潤增長48.62%。2018年，凈利潤仍然保持著高速增長。
母公司推行千金經營法式以來，逐漸得到學術界和企業界的關注和認同。先后有長沙、株洲等地近百家企業前來參觀學習，江端預董事長還應邀在全國人力資源高端論壇、國學論壇、香雪制藥等場合傳授經營法式，中南大學教授顏愛民、江端預等撰寫的《員工-組織目標一致性提升的路徑與績效———“千金經營法式”案例解析》一文還獲得了第7屆中國人力資源管理論壇暨國際研討會論文一等獎。
四年來，母公司經過對經營法式的不斷改進，已形成一套系統的操作細則。2018年開始，經營法式在集團內所有子公司全面推行，取得了良好的效果。